Крупная компания энергетического сектора. Обновили визуальную идентичность, разработали бренд-гайд, Tone of Voice и единые стандарты коммуникации для всех подразделений.
У крупной компании энергетического сектора каждое подразделение коммуницировало по-своему: разные логотипы, шрифты, тон общения и разрозненные материалы. Бренд выглядел несогласованно, а партнёры и клиенты воспринимали подразделения как разные компании. Не было ни единого стандарта, ни документа, на который могли бы опираться команды на местах.
Собрали и проанализировали все материалы подразделений, нашли расхождения в визуале и тоне общения, определили опорные элементы бренда.
Переработали визуальную систему: логотип, цвета, типографику и графику — в единый узнаваемый стиль для всей компании.
Разработали брендбук и стандарты коммуникации, включая Tone of Voice — как компания говорит с разными аудиториями.
Подготовили шаблоны и гайды для подразделений, чтобы единый стандарт работал на практике, а не лежал в презентации.
Компания получила единую систему коммуникации: все подразделения теперь говорят одним визуальным и смысловым языком. Узнаваемость бренда выросла, а внутренние команды перестали изобретать оформление каждый раз заново — есть брендбук и готовые шаблоны. Бренд стал восприниматься как цельная организация, а не набор разрозненных структур.
Получили единый бренд вместо разрозненных коммуникаций подразделений. Брендбук и стандарты реально используются командами, а не лежат на полке.
Экспресс-аудит системы привлечения сети частных детских садов в высококонкурентном сегменте: нашли точки потери заявок на сайте, в позиционировании и в работе менеджеров, собрали рекомендации по росту конверсии.
Девелоперский проект по продаже готовых загородных домов с участками. Пересобрали воронку, рекламные кампании и сайт — выстроили управляемую систему привлечения с предсказуемой стоимостью лида.
